Pagpupulong sa pagsasanay ng PDCA

Napakagandang imbitahan si Miss Yuan na bigyan tayo ng pagsasanay sa paksa ng PDCA（plan–do–check–act o plan–do–check–adjust）sistema ng pamamahala.

Ang PDCA (plan–do–check–act o plan–do–check–adjust) ay isang umuulit na apat na hakbang na paraan ng pamamahala na ginagamit sa negosyo para sa kontrol at patuloy na pagpapabuti ng mga proseso at produkto.Kilala rin ito bilang Deming circle/cycle/wheel, Shewhart cycle, control circle/cycle, o plan–do–study–act (PDSA).

Ang pangunahing prinsipyo ng siyentipikong pamamaraan at PDCA ay ang pag-ulit—kapag ang isang hypothesis ay nakumpirma (o tinanggihan), ang muling pagpapatupad ng cycle ay magpapalawak pa ng kaalaman.Ang pag-uulit sa siklo ng PDCA ay maaaring maglalapit sa mga gumagamit nito sa layunin, kadalasan ay isang perpektong operasyon at output.

Ang kontrol sa kalidad ay ang pinakamahalagang bahagi sa aming pagmamanupaktura.Sa pamamagitan ng pagdalo sa pulong na ito, ang lahat ng aming mga pwersa ng trabaho ay may mas mahusay na pag-unawa na kung paano pangasiwaan at suriin ang resulta ay nagmumula sa produksyon.Ang PDCA ay isa ring magandang paraan para hikayatin tayong maging kritikal na pag-iisip.Ang isang nakatuon, paglutas ng problema na manggagawa na gumagamit ng PDCA sa isang kultura ng kritikal na pag-iisip ay mas mahusay na makakapagbago at manatiling nangunguna sa kompetisyon sa pamamagitan ng mahigpit na paglutas ng problema at ang mga kasunod na pagbabago.

Patuloy tayong mag-aaral at hindi titigil.Ginagawa namin ang aming makakaya upang maibigay sa aming mga customer ang magagandang produkto.